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原生 Slack 整合
在任何頻道、DM、thread 裡 @mention Franky,桌機手機都能用。每個答案都附來源、連到文件、講出 owner 是誰。
全公司 @mention 同一個 Franky,就在工作本來就發生的 Slack thread 裡。 它記得你的組織、每個答案都附來源 —— 連那些從來不開 AI 工具的同事,都在用。
我們自己公司 95% 的人每週都在用 Franky —— 而且 業務比工程師更快上手。
全員共用 · 組織記憶 · 答案附來源 · 非工程師也愛用
如果你的團隊每天在做重複但每次都要客製的客戶端工作 —— 提案、續約、客服回覆 —— Franky 就是為你做的。
Franky 跑在 Claude 上 —— 模型是最簡單的部分。自己拿 MCP 接聊天工具,得到的是 5 個工程師專屬的單人版神器:它不在其他 95% 同事工作的 thread 裡、每次對話結束就忘記你的組織、哪天有人改了 schema 就壞掉。下面是這個落差實際的樣子。
一個漂亮的答案,鎖在一個私人視窗裡。分頁一關,context 就死了。同事看不到那個問題、那個答案、那招怎麼問的。
同一個問題,問在大家工作的地方。答案公開、附來源、被記住 —— 下一個人搜 thread 就好,不用再問一次。
| ChatGPT / Claude |
Claude + MCP (自己搭) |
多請一個人 | Franky | |
|---|---|---|---|---|
| 在 thread 裡、全員共用 | ✗ | 單人版 | ✓ | ✓ |
| 長期記得你的組織 | ✗ | 單次對話 | 3 個月後 | ✓ |
| 非工程師也會用 | ✗ | 只有 power user | ✓ | ✓ |
| 每個答案都附來源 | ✗ | ✗ | 有時候 | ✓ |
| 有人幫你維護 | n/a | 你自己 | ✓ | ✓ |
| 每月成本 | $20 | $50–500 + 工程師時間 | $8K+ | $1–15K |
每個模型現在都會規劃、寫 SQL、呼叫工具。護城河是這個 agent 住不住在你的組織裡 —— 而且記不記得它。
這就是非工程師真的會用起來的原因。不用裝新 app、不用學新後台 —— 在你本來就在的頻道 @mention Franky。整個 thread 的人都看得到答案,而且每次都附來源。
在任何頻道、DM、thread 裡 @mention Franky,桌機手機都能用。每個答案都附來源、連到文件、講出 owner 是誰。
把 Franky 加進任何 Teams 頻道或群組。跨平台答案保持一致 —— 同一份記憶、同一套引用、同一個信任機制。
每個回覆都走同一條 pipeline —— 如果 Franky 沒辦法把一個說法錨在真實來源上,它會直接說找不到,而不是瞎掰。
@franky Acme 五月的用量為什麼掉了?你不需要「相信」Franky。你驗證它附上的連結就好。
漸強實驗室內部四個月的真實 production 使用。以下數字來自我們自己的 BigQuery telemetry。
來源:Cloud Logging · franky-franklin-production · 2026/4/13 — 5/13。B2B SaaS 業界採用率中位數為 30–40%。
整理自漸強實驗室前 20 名最活躍 Franky 使用者的訪談。保留職稱、隱去姓名。
行銷團隊的售票 campaign 橫跨 GA4、Meta Ads、售票後台、Looker Studio、Typeform 問卷五個平台。以前每份 campaign 報告都是 4 小時的跨平台拼裝工程 —— 製作、行銷、工程各管一塊,沒有任何一個人看得到全貌。
我們把 Franky 裝進他們的 Slack workspace、接上五個資料源。現在行銷主管一句話:「拉這檔 campaign 的花費、轉換、問卷回饋。」一個問題,五個工具,每個答案都附來源。
2 週完成導入 · 2026-05-08 起正式使用 · token 計費
@franky 拉五月「Summer Awakening」——
花費、轉換、NPS、問卷重點。
重度使用者不會問完 Franky 就直接交差。他們會先把問題釐清、問 Franky、驗證回覆,再為客戶潤飾。最慢的中段 —— 找資料、撈資料、拼資料 —— 消失了。留下的那 40% 本來就需要人的判斷,而且成果掛的還是你的名字。
客戶的語言很少能直接拿去問。你把它壓縮成一個清楚的請求 —— 跟團隊裡資深的人會做的是同一步。
人的工作從接上的資料源撈取、交叉比對,回一份結構化的中間答案,每個來源都附連結。沒有來源,就不下結論。
Franky 的工作語氣、客戶脈絡、品牌聲音 —— 由你花幾分鐘補上。最終品質一樣,但最慢的那幾步(找、撈、組)只剩零頭。
人的工作每次互動都變成你組織專屬的記憶 —— 誰負責什麼、你們團隊怎麼說話、哪些決議是怎麼做的。這些通通不會離開你的 workspace。
所以第 6 個月跟第 1 週完全是兩回事。一般工具每次對話歸零;Franky 會複利 —— 跑得越久,就越難被任何從零開始的東西取代。
六個由漸強內部最活躍使用者驗證過的工作 —— 客戶成功、BD、行銷、工程。
「@franky 客戶 X 在問定價轉換 —— 撈出 ticket 歷史、找到 playbook、擬好回覆草稿。」
「@franky 三月 MAAC 試用轉換了幾家?—— 查 BigQuery、回 cohort 拆解,連 SQL 都附給你。」
「@franky 幫 Acme 擬提案 —— 他們做 B2B 物流、在評估 CAAC。撈過去類似案子、現行價格矩陣、競品 playbook,回一份 60% 的草稿。」
「@franky 給我 Beta Co 的續約前情報 —— 用量趨勢、近 90 天 ticket、NPS、未結 feature request,並標出我該先處理的兩個風險。」
「@franky 結帳錯誤率為什麼下午三點飆高?—— 看 deploy 紀錄、Sentry、最近的 PR,直接指出是哪個 commit。」
「@franky 上一季我們跟這個客戶說過什麼遷移方案?—— 找出 ticket 歷史、當時套用的 playbook、決議 owner。一次回覆,口徑一致。」
從重度使用者訪談歸納出一致的模式:Franky 在「重複又客製」的工作、客戶接觸點、複雜知識三者交會的地方最有價值。
BD 每個 prospect 組一份提案。CSM 每個客戶調一版續約。客服每張 ticket 改一次答案。形狀重複、內容從不重複 —— 這正是 Franky 那 60% 接手的工作。
Engage → 提案 → 簽約 → 導入 → 支援 → 續約。每個接觸點都要調組織知識 —— 每次交接都在掉 context,總有人要重撈一次。
定價規則、產品 edge case、過去的決議,散在文件、thread、ticket 裡。複雜到沒人記得住;但也豐富到 —— 一個有權限的 agent 就能答對,還附上來源。
如果這些重複工作已經痛到你願意花錢解決 —— 而答案其實就在你組織的某個角落 —— Franky 的第一份工作就是把它們撈出來:快、附來源、在 Slack 裡。
三個方案,對應自然的採購旅程:試用 → 採用 → 全面標配。
1 個團隊 · 用量上限
比一個工讀生還便宜。
全公司 · 依用量計費
比一個新進員工便宜 —— 但全公司都能用、24 小時不下班。
私有部署 · SLA · SOC 2
取代一整個團隊份量的「幫忙查一下」。
所有方案都採 token 透明計價 —— AI 模型用量 × 1.4(公開的 40% 服務費,涵蓋編排、權限、監控與支援)。你花的每一塊錢都看得到,完全跟著實際用量走。POC 試用以成本價起跑。
買家在安裝 Franky 前最常問的問題。
把 Franky 裝進你的 Slack workspace,讓散落各處的組織知識變成同一個 source of truth。